农忙之余，穿上警务助理制服，骑着专用巡逻车，按照排班要求，在所负责的网格区域内巡逻，这是接山镇下遂城村村民郭安民的日常。
警务助理郭安民（中）正在向片区内向超市经营户付茂军（左）了解治安情况
“郭安民所在的片区属于遂城片区，这一片区又分遂城管区和夏谢管区，两个管区又根据村庄数量，各划成5个和6个网格，郭安民就是下遂城网格的警务网格员。”接山镇派出所所长张德志介绍，“我们的警务网格也是整个东平社会综合治理大网格中的一部分。”
密织一张为民服务网。“当前，经济的快速发展对党委、政府的社会治理能力提出了新的要求，公共服务如何实现安民、便民、利民，是我们社会治理创新的重点突破方向。”县委常委、政法委书记王冰介绍说，“为此，我们以县乡村三级综治中心建设为牵引，锚定基层社会治理难事、堵点，着力推动社会治理重心下移，密织了一张为民服务的大网，将基层社会治理大情小事链在一起，统筹解决，实现人在网中住，事在格中办。”
我县社会治安综合治理服务中心（下简称县综治中心）主任陈志贵介绍，全县为民服务是一张大网，每个网格以300-500户为标准，全县城乡社区共划分网格1083个，覆盖率100%。城区网格依托10个社区党委划分网格67个；农村（社区）划分了1016个基础网格。划分的总原则是：任务相当、规模适度、方便管理、界定清晰。
花千树小区建立了党建引领的“红色物业”网格化管理模式，图为该小区党支部书记杨金梅（左）正在向到访的领导介绍小区网格化管理情况。
搭建网格管理平台。网格划分清晰了，那群众如何方便地在网格内办事？为此，从去年4月份开始，我县累计投资3000余万元，高标准推进县乡村三级综治中心（网格化服务管理中心）实体化建设。设立县综治中心，为县委政法委所属正科级事业单位，建设了专门办公场所和指挥大厅；全县14个乡镇（街道）综治中心经改扩建升级，均达到了有办公场所、专职工作人员、综治信息平台、公共安全视频监控平台的标准；同时建设了671个村级综治理中心，其中打造了500余个示范村、100余个重点村，全县基层综治平台建设覆盖率达100%。
“我们街道的综治中心，由核心层、紧密层、联动层三个层面组成。核心层由综治办、维稳办、司法所、信访办、矛盾调解办5个政法综治维稳部门组成；紧密层由派出所、民政办、妇联等29个专项成员单位组成；联动层由供电、供水等相关民生服务单位组成。中心通过整合上述多个部门中全部或部分职能，实现联合办公、联合为民服务、联合事件处置等。”东平街道党工委副书记、政法委员修建介绍说，“群众不管有啥要求、无论是矛盾还是纠纷，到中心来都能得到答复或解决，不用再到镇上去了，实现了进一个门，解八方难的便利。”
东平街道综治中心，该中心内各部门联署办公，方便群众办事，是东平县14个乡镇级综治中心之一
打造专业化服务队伍。网格的有效运行，服务事项的具体执行，离不开专业的队伍。为保证“纲举目张”，我县按照“1+1+N”的原则，每个网格配备一名网格长（一般由村党支部书记担任）、一名专职网格员和若干名网格协管员。目前，全县配备网格长742名、专职网格员1122名、协管员和信息员850名。同时，推动基础网格党组织全覆盖，实现了“支部建在网上，人员定在格上”的目标。
具体工作方法上，推广矛盾纠纷“预防、排查、上报、化解、保障”五位一体工作模式，实现了“小事不出网格，大事不出村，难事不出镇，矛盾不上交”的良好局面。
村里有“两委”，为啥还要网格长？彭集街道陈流泽村党支部书记陈锋介绍，该村以前分6个村民小组，小组长们普遍年龄较大，由于没有报酬，他们工作积极性也不高，近年来随着村民流动性增大，原来的村民小组已失去意义。去年实行网格化管理后，该村分成3个网格，陈锋任网格长，村“两委”其他成员担任网格员，这样村民有事直接找网格员，他这个网格长也可直接调度网格员，办事效率大大提高。彭集街道党工委副书记、政法委员侯铖介绍，目前全街道其他村情况与陈流泽村类似，实行网格化管理，是当前农村社会治理现实需要。
网格员正在东平街道综治中心内安装专业手机管理软件
梯门镇党委书记郭光喜深有感触地说：“基层社会治理，改为网格化这一新模式后，一网动则全网动，干部做工作有了抓手，实现了一级带着一级干，一级做给一级看的局面，为群众服务更高效也更精准了，群众的满意度自然也高了”。
“今后，我们将加大创新力度，提高网格员的相关待遇，通过社会治安综合治理网、民生网及政府架构网的深度融合，不断推动公共资源向基层延伸，进一步激发基层社会治理新动能，为东平的乡村振兴、经济发展奠定更坚实基础。”王冰总结说。（记者 王星 通讯员 颜丙环 李娜）
